[Mail_supt] складские операции. Оптимизация процесса

[Транспортировка]

15-16 мая (с 10:00 до 17:30) | г.Москва.
артикул: 772

Аккредитованный Учебный центр (г. Москва) приглашает на обучение:

Организация складских процессов в условиях
рынка производителя и рынка покупателя.
(Бережливый склад).

*Преподаватель:*
Консультант-практик, бизнес-тренер по управлению цепочками поставок, коуч.
*Образование:*
Военное образование: основы управления цепочками поставок, производства и
логистики, оптимизация бизнес-процессов производства. Курс повышения
квалификации
"Логистический менеджмент" (Германия).

*Предназначено для:* руководителей компаний,
коммерческих директоров, руководителей
департаментов логистики, начальников
или заместителей начальника склада, менеджеров по
логистике, руководителей отделов снабжения и т д.


*   Вся интересующая Вас информация и регистрация по тел.: *
   *8* код (*495*) тел *6**З7 - 8**З - О4* (мн-ный).

   *Место проведения:* м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, бизнес центр
   "Виктория Плаза".
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . .


   Вы можете участвовать в обучении как от компании, так и как частное лицо.
   ( пожалуйста не отвечайте на обратный адрес эл.почты ).


*С о д е р ж а н и е:*
*.* *Будут рассматриваться современные методы оптимизации складских
процессов;*
  ускорение процессов и минимизация ошибок в работе склада; рациональная
эксплуатация
  объектов; качество складских услуг; мотивированный персонал; сохранность
материальных
  ценностей; снижение складских неликвидов..
*Организация складских процессов в условиях рынка производителя и рынка
покупателя.*
*.* Деловая игра: "Складской процесс двух условий".
*Три месяца до "бережливого склада". Опыт компании - производителя.*
*Принципы "бережливого склада":*
*.* определение ценности;
*.* определение потока создания ценности;
*.* обеспечение непрерывности потока;
*.* "вытягивание" продукта Клиентом;
*.* постоянное совершенствование.

*Видео. Упражнение: "Карта потока создания ценности продукта". Упражнение
"Карта потока создания ценностей на вашем складе":*
*.* выгрузка и прием товара;
*.* постановка на хранение и хранение;
*.* комплектация заказа и отгрузка.
*Технологический процесс на складе: оптимизация, формализация и
стандартизация.*
*Три группы действий:*
*.* создающие ценность, за которую Клиент готов платить;
*.* действия, не создающие ценность, но без них не обойтись;
*.* действия, которые следует немедленно исключить.
*Семь типов потерь на складе:*
*.* перепроизводство;
*.* дефекты и переделки;
*.* лишние передвижения;
*.* длительная транспортировка;
*.* лишние запасы;
*.* чрезмерная обработка;
*.* время ожидания;
*.* нереализованный творческий потенциал сотрудников.
*Видео. Упражнение: "Ищем потери". Упражнение: "А может потери есть и на
нашем складе?"*
*"Тянем" или "толкаем"?*
*.* Деловая игра: "Тяни-Толкай"
*Новые технологии работы с поставщиками. От прогноза до результата.*
*.* Упражнения по прогнозу спроса и управлению запасами на вашем складе.
*Организация труда на складе. *Нормирование. Расчет потребности отдельных
категорий
работников склада.

*"Агент перемен" - кто он? *От лидерства сверху к инициативе снизу. Карьера
на "бережливом
складе". Мозговой штурм.

*Технология "5С". Система защиты от ошибок. *Причины складских ошибок.
Источники дефектов
и брака в работе склада.
*.* *Видео. Упражнение:* "Защита от ошибок на складе: необходимость и
возможность".
*Показатели эффективности работы складов первого и второго порядка. *
Мотивация
сотрудников склада.

*Планировка склада. *Зонирование складских помещений. Визуализация на
складе.
Необходимость и целесообразность досок "андон".

*Классификация продукции на складе и ее практическое применение.*

*Обеспечение сохранности ТМЦ на складах. *Материальная ответственность.
"Бережливые"
методики проведения инвентаризаций.

*Себестоимость операций.* Система показателей себестоимости. Анализ
себестоимости.
Бюджетирование складской деятельности.


*Компоновка складских ячеек. Переналадка оборудования. Система всеобщего
ухода за оборудованием.* Техническое обеспечение процесса. Расчет
потребности в средствах
механизации складских процессов.

*Аттестация соответствия "бережливому складу".* Матрица развертывания
политики
перехода к "бережливому складу". Особенности перехода к "бережливому
складу", типичные
проблемы и ошибки.
*.* *Упражнение:* "Политика перехода на принципы "бережливого склада".
*Бережливый склад и теория ограничения систем.*
*.* *Упражнение: *"Узкие места в складских процессах". А может это неплохо?"
*Четыре этапа развития склада:*
*.* "положил - запомнил";
*.* адресное хранение;
*.* автоматизированная система управления складом (WMS);
*.* склад-робот.
*Что выбираем и куда движемся?*

*Четырнадцать принципов ДАО (пути развития) склада.*
 *.* *Мозговой штурм:* "Непрерывные и постепенные улучшения на вашем
складе".


*Участие*: *22.8оо р*.
 *Место проведения*: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6.
 *Для участников предусмотрено:*
 Методический материал, обеды, кофе-паузы.

*По окончанию занятия Вам предоставляется сертификат. *
-------------- next part --------------
An HTML attachment was scrubbed...
URL: <http://listserv.mveca.org/pipermail/mail_supt/attachments/20170510/bccb5016/attachment.htm>