<div><div align="center"><table bgcolor="#f5f1f1" border="0" cellspacing="0"><tbody><tr><td bgcolor="#b39595"> </td><td bgcolor="#b39595"> </td><td bgcolor="#b39595"> </td><td bgcolor="#b39595"> </td><td bgcolor="#b39595"> </td></tr><tr><td bgcolor="#b39595"> </td><td bgcolor="#f5f1f1"> </td><td bgcolor="#ece7e3"><p align="center"><br />Учебный центр приглашает на обучение (<b>промокод:262</b>):<br />  </p><p><b><font color="#0000ff" size="4">17 <i>-</i> 18 декабря  | г. Москва</font></b><br /><br /> Обучение проводится с 10<span lang="en-us">:</span>00 до 17<span lang="en-us">:</span>30</p><p align="left"><strong>Адрес:</strong> м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, Б.Ц. "Виктория Плаза".<br /><br /><strong>Подробная информация и регистрация по тел.:</strong> <span style="font-size:medium;">8</span>  код города  <span style="font-size:medium;">(495)</span>  номер  <strong><span style="font-size:medium;">725</span></strong><span style="font-size:medium;"> </span><span style="font-size:x-small;"><span lang="en-us">~</span> </span><strong><span style="font-size:medium;">04</span></strong><span style="font-size:medium;"> </span><span style="font-size:x-small;"><span lang="en-us">~</span> </span><strong><span style="font-size:medium;">48</span></strong><br />  </p></td><td bgcolor="#f5f1f1"> </td><td bgcolor="#b39595"> </td></tr><tr><td bgcolor="#b39595"> </td><td bgcolor="#805b5b"> </td><td bgcolor="#805b5b"><p align="center"><font size="1"><br /></font><b><font color="#ffff99"><font size="4">УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА НА ОСНОВЕ<br /></font><font size="1"><br /></font><font size="4">СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ (BSC) И<br /></font><font size="1"><br /></font></font><font color="#ffff99" size="4">КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ (KPI)</font><font color="#ccffff" size="4"><br />  </font></b></p></td><td bgcolor="#805b5b"> </td><td bgcolor="#b39595"> </td></tr><tr><td bgcolor="#b39595"> </td><td bgcolor="#f5f1f1"> </td><td><br /><font color="#990033"><b>Обучение для:</b> </font>руководителей и специалистов, отвечающих за организационное развитие,<br />руководителей и специалистов в области управления персоналом, руководителей компаний и<br /> собственников бизнеса.<br /><br /><font color="#990033"><b>Цели:</b><i><b> </b></i></font><br />  - получить готовые наработки и решения из практики российских и западных компаний, <br />  - узнать алгоритм разработки сбалансированной системы показателей (ССП),<br />  - отработать навык интеграции стратегических целей и показателей результативности,<br />  - получить практические инструменты декомпозиции целей и показателей,<br />  - освоить механизм привязки премии к выполнению целей,<br />  - узнать практические подходы к внедрению системы управления по результатам на основе<br />  ССП.<br />  </td><td bgcolor="#f5f1f1"> </td><td bgcolor="#b39595"> </td></tr><tr><td bgcolor="#b39595"> </td><td bgcolor="#b39595"> </td><td bgcolor="#b39595"> </td><td bgcolor="#b39595"> </td><td bgcolor="#b39595"> </td></tr><tr><td bgcolor="#b39595"> </td><td bgcolor="#f5f1f1"> </td><td><p align="center"><b><font size="4"><br /></font></b><font size="4"><font color="#0000cc">Содержание программы:</font></font></p></td><td bgcolor="#f5f1f1"> </td><td bgcolor="#b39595"> </td></tr><tr><td bgcolor="#b39595"> </td><td bgcolor="#f5f1f1"> </td><td><b><font color="#0000cc" size="4">1.</font> Разработка сбалансированной системы показателей (BSC):</b><br />-История и принципы работы BSC.<br />-Алгоритм создания стратегической карты.<br />-Сценарий стратегической сессии по разработке BSC.<br />-Примеры BSC для различных отраслей и функциональных подразделений.<br /><b><font color="#0000cc" size="4">2.</font> Декомпозиция стратегических целей организации:</b><br />-Основы целевого управления (MBO).<br />-Дерево целей компании.<br />-Принципы декомпозиции целей.<br />-Закрепление целей за функциями и исполнителями, матрица целей.<br />-Разработка мероприятий по достижению целей и плана действий.<br /><b><font color="#0000cc" size="4">3.</font> Постановка ключевых показателей эффективности (KPI):</b><br />-Технология выбора показателей и установление весов KPI.<br />-Уровни достижения KPI.<br />-Разработка карты KPI.<br />-Примеры карт показателей для различных подразделений и должностей.<br />-Приборные панели для мониторинга показателей (dashboards).<br /><b><font color="#0000cc" size="4">4.</font> Премирование на основе KPI:</b><br />-Привязка премии к KPI: уровни и рекомендуемый процент премии, характер зависимости<br /> премии от показателя.<br />-Выбор периодичности премирования.<br />-Примеры премиальных планов на основе KPI.<br />-Расчет и планирование фонда премирования.<br /><b><font color="#0000cc" size="4">5.</font> Рекомендации по внедрению.</b><br />-Подводные камни при внедрении системы управления эффективностью.<br />-Внутренние коммуникации с сотрудниками.<br />-Лучшие практики внедрения.<br />  </td><td bgcolor="#f5f1f1"> </td><td bgcolor="#b39595"> </td></tr><tr><td bgcolor="#b39595"> </td><td bgcolor="#f5f1f1"> </td><td bgcolor="#ece7e3"><p align="center" style="text-align:left;"><br />Участие составляет: 22 8оо руб.<br />В мероприятия включено: методический материал, обеды, кофе-паузы<br /> По окончанию занятий Вам выдается сертификат о прохождении обучения.<br />  </p></td><td bgcolor="#f5f1f1"> </td><td bgcolor="#b39595"> </td></tr><tr><td bgcolor="#b39595"> </td><td bgcolor="#b39595"> </td><td bgcolor="#b39595"><p align="center"> </p></td><td bgcolor="#b39595"> </td><td bgcolor="#b39595"> </td></tr></tbody></table></div></div>