<div dir="ltr"><table border="6" bgcolor="#F4F9F9" cellspacing="1" cellpadding="2" style="font-family:'Times New Roman';border-width:5px"><tbody><tr><td bgcolor="#98C7C7" style="border-style:none;border-width:medium"> </td><td bgcolor="#98C7C7" style="border-style:none;border-width:medium"> </td><td bgcolor="#98C7C7" style="border-style:none;border-width:medium"> </td></tr><tr><td bgcolor="#98C7C7" style="border-style:none;border-width:medium"> </td><td style="border-style:none;border-width:medium"><table border="11" width="100%" cellspacing="3"><tbody><tr><td><p align="center"><font face="Tahoma"><br><font size="4" color="#C10000">1<span lang="en-us">4-15</span> июня | г. Москва<br></font>(промокод:<span lang="en-us"> 417</span>)</font></p><p align="center"><font size="5" face="Tahoma" color="#0000F4">Профессионал по KPI, MBO, BSC и Системам <br>оценки результативности</font></p><p align="center"><span lang="en-us"><b><font face="Tahoma" color="#333333">* * *</font></b></span></p><p align="left"><font face="Tahoma"><b>Время проведения занятия </b>c 10:00 до 17:30<b><br><br>Мероприятие состоится по адресу: </b>м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, Б.Ц. <span lang="en-us">"</span>Виктория Плаза<span lang="en-us">"</span>.<b><br><br>Информация и регистрация по условиям обучения:<br> <font size="4">8</font></b> код города Москвы<b> <font size="4">(495)</font> </b>телефон: <b><font size="4">725</font> - <font size="4">04</font> - <font size="4">48</font></b> (многоканальный)</font></p><p align="center"><font color="#407575" face="Tahoma"><span lang="en-us"><font size="4">~ </font><b><font size="2">* </font></b><font size="4">~ </font><b><font size="2">* </font></b><font size="4">~ </font><b><font size="2">* </font></b><font size="4">~</font></span></font></p></td></tr></tbody></table><p align="left"><u><font face="Tahoma" size="4" color="#407575">Содержание:</font></u></p><p align="left"><font face="Tahoma"><b><font color="#800000">Цели:</font><font color="#98C7C7"> </font></b><br> - получить готовые наработки и решения из практики российских и западных компаний, <br> - узнать алгоритм разработки сбалансированной системы показателей (ССП),<br> - отработать навык интеграции стратегических целей и показателей результативности,<br> - получить практические инструменты декомпозиции целей и показателей,<br> - освоить механизм привязки премии к выполнению целей,<br> - узнать практические подходы к внедрению системы управления по результатам на основе <br>    ССП.</font></p><p align="left"><font face="Tahoma"><br><b><span lang="en-us">1. </span>Разработка сбалансированной системы показателей (BSC):</b><br><span lang="en-us">     </span><font color="#C10000"><b>-  </b></font>История и принципы работы BSC.<br><span lang="en-us">     </span><font color="#C10000"><b>-  </b></font>Алгоритм создания стратегической карты.<br><span lang="en-us">     </span><font color="#C10000"><b>-  </b></font>Сценарий стратегической сессии по разработке BSC.<br><span lang="en-us">     </span><font color="#C10000"><b>-  </b></font>Примеры BSC для различных отраслей и функциональных подразделений.<br><b><span lang="en-us">2. </span>Декомпозиция стратегических целей организации:</b><br><span lang="en-us">     </span><font color="#C10000"><b>-  </b></font>Основы целевого управления (MBO).<br><span lang="en-us">     </span><font color="#C10000"><b>-  </b></font>Дерево целей компании.<br><span lang="en-us">     </span><font color="#C10000"><b>-  </b></font>Принципы декомпозиции целей.<br><span lang="en-us">     </span><font color="#C10000"><b>-  </b></font>Закрепление целей за функциями и исполнителями, матрица целей.<br><span lang="en-us">     </span><font color="#C10000"><b>-  </b></font>Разработка мероприятий по достижению целей и плана действий.<br><b><span lang="en-us">3. </span>Постановка ключевых показателей эффективности (KPI):</b><br><span lang="en-us">     </span><font color="#C10000"><b>-  </b></font>Технология выбора показателей и установление весов KPI.<br><span lang="en-us">     </span><font color="#C10000"><b>-  </b></font>Уровни достижения KPI.<br><span lang="en-us">     </span><font color="#C10000"><b>-  </b></font>Разработка карты KPI.<br><span lang="en-us">     </span><font color="#C10000"><b>-  </b></font>Примеры карт показателей для различных подразделений и должностей.<br><span lang="en-us">     </span><font color="#C10000"><b>-  </b></font>Приборные панели для мониторинга показателей (dashboards).<br><b><span lang="en-us">4. </span>Премирование на основе KPI:</b><br><span lang="en-us">     </span><font color="#C10000"><b>-  </b></font>Привязка премии к KPI: уровни и рекомендуемый процент премии, характер зависимости <br><span lang="en-us">     </span>премии от показателя.<br><span lang="en-us">     </span><font color="#C10000"><b>-  </b></font>Выбор периодичности премирования.<br><span lang="en-us">     </span><font color="#C10000"><b>-  </b></font>Примеры премиальных планов на основе KPI.<br><span lang="en-us">     </span><font color="#C10000"><b>-  </b></font>Расчет и планирование фонда премирования.<br><b><span lang="en-us">5. </span>Рекомендации по внедрению.</b><br><span lang="en-us">     </span><font color="#C10000"><b>-  </b></font>Подводные камни при внедрении системы управления эффективностью.<br><span lang="en-us">     </span><font color="#C10000"><b>-  </b></font>Внутренние коммуникации с сотрудниками.<br><span lang="en-us">     </span><font color="#C10000"><b>-  </b></font>Лучшие практики внедрения. <br><br><b><span lang="en-us">                        </span><font color="#407575">Участие:</font></b> 22 800 р.<br><b><span lang="en-us">                        </span></b>В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат.</font></p></td><td bgcolor="#98C7C7" style="border-style:none;border-width:medium"> </td></tr><tr><td bgcolor="#98C7C7" style="border-style:none;border-width:medium"> </td><td bgcolor="#98C7C7" style="border-style:none;border-width:medium"> </td><td bgcolor="#98C7C7" style="border-style:none;border-width:medium"> </td></tr></tbody></table></div>